（快讯 全球纺织网记者/董舒颖 张惊）在“十三五”规划的开局之年，如何释放新需求、创造新供给、打开产业新格局，对实现纺织产业转型升级具有重要的战略意义。为此，5月5日在柯桥召开“2016中国纺织创新年会·柯桥峰会”。 本次峰会由中国纺织工业联合会主办，中国纺织信息中心、国家纺织产品开发中心和绍兴市柯桥区人民政府联合承办，柯桥区中国轻纺城建设管理委员会特别支持。

    本次峰会的主题是新供给 新需求 新格局——开启纺织工业“十三五”新征程。在“十三五”开局之年，在名扬全球的纺织集聚地--柯桥，我们在一起共同打开中国纺织工业创新的思维之窗，把握战略机遇期。立夏迎三新，发现新需求、重构新供给、开拓新格局。通过我们负责任的思考、决策和努力，创造一个万物并秀的纺织新时代。峰会还邀请了来自国内外的资深专家和企业精英，他们将为我们献上精彩的智慧启迪。还有国家纺织产品开发基地企业、中国流行面料入围企业和国家面料馆的会员企业等优秀的企业家代表，以及各地方行业协会主要产业集群地的代表和新闻媒体的专业朋友们。

开幕致辞

——徐国龙 绍兴市柯桥区委书记

    2015年地区生产总值一千两百个亿，人均生产总值2.8万美元，财政总收入161亿元，中国轻纺城市场群和网上 轻纺城分别达到1400个亿和180个亿，综合实力位居全国百强区第15位。站在“十三五”发展的新起点，我们认真贯彻五大发展理念，提出了率先完成信息 专业升级，率先建成美丽乡村，率先高水平全面建设小康社会的三大目标，全面推进经济、城乡，社会转型升级，打造时尚柯桥，印象柯桥，幸福柯桥。纺织业是柯桥经济的支柱产业，优势产业，柯桥经济的转型升级离不开纺织业的转型。

    近年来我们按照补短板，促转型，提绩效的要求，把印染产业整治提升作为实施共基础改革的重要突破口，推进印染 业向绿色高端，世界领先的目标迈进，加快县域经济向城市经济转变，把培育高端纺织，时尚创意等新一级产业集群和轻纺城市场，网上轻纺城电子商务作为优化产业结构的重中之重，全力打造现代产业集群，为纺织产业创新、协调、绿色发展注入了新的动力。

    绿色、科技和时尚流行趋势的融合，是纺织产业的主流方向，根本上要靠创新发展，有中国纺织工业联合会主办的中国纺织创新协会是探索纺织产业创新发展的高端对话平台，峰会再次走进柯桥，是对柯桥纺织产业的支持，是对柯桥纺织创新发展的充分肯定。峰会汇聚了国内外行 业精英，把围绕绿色环保，制造科技，时尚转型等不同主题进行深入的探讨，必将有利于巩固提升柯桥在中国纺织产业中的领头羊地位，也将帮助柯桥在世界纺织版图上打开全新的产业格局。同志们，先生们，纺织产业创新发展需要我们携手努力，共同进步，我们热诚欢迎大家到柯桥创业发展，加强交流合作，共同创造纺织产 业更加美好的明天。

欢迎致辞

——乔艳津 中国纺织信息中心主任

    2016年是“十三五”的开局之年，释放新需求、创造新供给、开创产业新格局，一切都充满期待。在这样的背景下，柯桥中国轻纺城再次联手中国纺织工业联合会举办以新供给 新需求 新格局--开启纺织工业“十三五”新征程为主题的产业集群峰会，对探寻供给侧结构改革、科技与时尚的融合之路、产业集群转型升级新模式等具有重要的意义。

    中国纺织创新年会是目前纺织行业最具影响力的年度会议之一，为更好地贴近需求，搭建传播创新与管理经验的平 台，自2015年始，中国纺织创业年会走进了产业集群，举办以制造科技、时尚趋势、产品开发等为主题导向的产业集群峰会，产业集群峰会结合年末在北京召开的以分享年度创新成果，探讨纺织业未来发展为主题的年度会议，形成了全新的办会模式。2015年5月5日，也就是去年的今天，柯桥中国轻纺城与中国纺织工 业联合会联合首次合作举办了主题为制造引领、产业互联、拥抱纺织工业4.0时代的专题峰会，激发起业内外对工业4.0、智能制造、互联网+等话题的热烈讨论，成为中国纺织创新年会走进产业集群的典范。

    柯桥中国轻纺城是首家冠名中国的纺织市场，是目前全国乃至亚洲规模最大、设施齐全、经营品种最多的纺织品集散 中心之一。近年来，柯桥中国轻纺城以轻纺城+为核心，坚持市场与产业、城市联动发展，着力打造国际化、时尚化、智慧型、复合型的国际时尚纺织之都。当前， 柯桥正在以世界领先标准推进纺织印染产业的改造升级，如何创造绿色新供给，释放纺织服装产业巨大的潜在需求，如何以制造科技和时尚趋势为有力支撑，巩固高端面料集聚地和纺织品贸易中心的战略地位，这不仅是政府、行业组织和广大纺织服装企业需要思考和实践的问题，也是本次峰会探讨的重要议题。

    在绍兴市柯桥区人民政府和绍兴市柯桥区中国轻纺城建设管理委员会的大力支持下，今天在中国纺织创新年会柯桥峰会的平台上，在座的各位领导、专家学者和企业家们将共同谋划纺织工业“十三五”期间的科技创新之路。此外，会议还将探讨绿色科技、时尚趋势、互联网平台、大数据价值等多个话题。以流行趋势提升产品创新能力、以绿色科技加快产业转型，以互联网大数据平台促进产业价值巨变。

开幕致辞

——孙瑞哲 中国纺织工业联合会副会长

    今天我们这个会议的主题是“新供给 新需求 新格局”，从行业层面是探讨转型升级的方向，从企业层面来说大家可能更加关心的是有关提质增效的路径问题。所以对于我们行业来说，现在我们有几个问题要考虑，一个是关于发展动能，我们说发展动能的新旧交替，再一个关于发展空间，发展空间现在是虚实结合，大家最近看到很多有关互联网所带来的一些新的技术的体 现，虚拟和现实、线上线下结合等等。所以发展空间的虚实交错，还有一个就是关于发展环境，发展环境是利害交融，有利有弊，既有有利于行业发展的环境，同时也有很多给我们形成了发展压力。那么在这种情况之下，创新就成为我们行业一个不二的选择。

    现在技术的发展产没产生一种颠覆性的技术把我们这个行业传统的模式给颠覆掉呢？到目前为止没有，现在从劳动生 产力的提升方面，我们的技术取得了很大的进步，大家也关心很多新的进展，比如说在针织领域现在全成型已经成为新的技术浪潮，而且这个技术已经逐渐走向成熟。在去年的国际纺机展上面曾经有一项技术是德国发明的，就是在原机上面，有一个纺纱单元，粗条进去最后成衣出来。这个技术引起了大家很多的关注，现在一 共生产出五台设备，中国人一下子买了三台，但是这台设备到目前为止还没有形成真正意义上的产业化的应用效率。再一个就是我们热议的3D打印，实际上并没有 真正在产业层面得到推广，所以从技术层面来说，我们看到劳动生产力的提升，但是还没有一项技术去颠覆掉传统的工艺流程。这是从技术上讲。

    第二个从商业模式来说，我们讨论得更多的是线上线下到底怎么样去平衡的问题，实际上我们看到西方国家目前来说 并没有因为互联网经济的发达，而把线下的交易取代了，只有在我们中国相对的出现了一些比较过激的，对线上销售的热捧，但是如果我们理性地分析，线上线下最后要达到一种相对的平衡，而不是一种替代的关系。所以现在也没有一种商业模式能够真正地把传统产业和传统的运行模式颠覆掉。

    大家要关注政策，政策效应倒是有可能把一个产业彻底的改观或者颠覆掉，大家都很清楚，就国内政策而言，棉花政 策到现在在持续发酵，虽然国家棉花政策做出了及时的调整，但到现在为止对我们行业的影响依然存在。比如出口，我们棉类的产品出口跟棉有关的占到全国出口的差不多四分之一，出口的下滑以棉类产品出口下滑最为严重，所以它对我们整个国际市场的竞争力形成很大的影响。

    另外一个影响是汇率，就说到出口，我们出口去年是负增长，负增长其实就两个重要原因，一个是关于棉花政策所形 成的棉纺产业和棉类制品的国际竞争力下降。第二个问题是汇率的问题，我们看中国对欧盟和日本的出口，如果换成欧元和日元，这些出口目标市场我们是正增长，但是换成美元我们就是负增长。所以这两项因素相加，形成了我们整个去年出口的负增长，国内政策，国际上相关的政策调整，下一步还会有新的政策的影响，比如 环保方面对于行业约束型的作用，另外在国际层面新的区域型的贸易协定，这些都会对我们行业形成深刻的影响。技术层面，商业模式上面没有一项东西能够颠覆掉我们传统产业，政策能够让一个产业蓬勃发展，也能够让一个产业要死要活。所以在国内政策的把握上，可能未来实体经济的发展，我们需要做出更加细致、谨慎的 政策选择。

    另外作为产业属性来说有两方面，一个是科技和时尚融合的产业，还有一个是衣着消费与产业并举的产业。六大作 用，美化人民生活、带动相关产业、拉动内需增长、建设生态文明、增强文化自信，促进社会和谐，这是纺织工业的六大作用。这些表述体现了整个纺织工业转型升级、走向高端的必然要求和必然过程，这是跟大家沟通的第一点，所以说我们要建立对行业发展的信心。

    第二，明事而为。从社会层面来说供给侧结构改革成为另外一个热议的词，这个实质首先是矫正供需结构的错配和要 素配置的扭曲，解决有效供给不适应市场需求的变化，使供需在更高的水平来实现新的平衡。第二是要扩大有效供给，提高供给结构的适应性和灵活性，改善供给的品质，创造新供给，培育新需求。第三是要发挥市场配置资源的决定性资源，盘活过剩产能沉淀的劳动力、资本、土地等等生产要素，使生产要素从低端低效率的领 域转移到高端高效率的领域，进而实现资源优化再配置，提高全要素生产率。这里面创新还是一个核心，所以说创新能否成为我们纺织行业的一个习惯性动作，这关乎到整个纺织产业能否从大国走向强国。

    创新需要我们明事而为，首先我们要关注需求端所发生的变化，需求端的变化，从消费需求方面有三个重要的体现， 第一个，消费者正在从关注产品本身向关注消费体验来过渡，也就是说消费者在关注价格、品质的同时，这个是永远不变的，价格和品质是消费者消费的永远的硬道理。在这个同时，也注重消费体验和文化的表达，电商的崛起也在改变购买方式，也在促进实体零售的变革，如何提升购物提升，并积极引导和创造消费需求，这是 目前整个需求端方面发生的第一个变化。第二个，在消费端，我们可以看到正在由中心城市，或者说城市的市场，向三四线，向城镇市场来下沉。随着居民收入的普遍提升，城镇化进程的不断深入，中高收入阶层的快速崛起，所以市场的潜力开始向城镇下沉。所以我们看到这些年关注品牌的发展有几个典型的现象，其中之一是 国外的十大快时尚品牌全面在中国布局，而且这种布局正在全面向三四线城市布局，渠道下沉。而我们中国有些品牌这些年之所以没有获得预期的发展，它做了什么？原来我们是农村包围城市，现在都想往大城市开大店，到目前为止没有特别好的大店，反而是太平鸟这样的店因为快速渠道下沉，所以获得了发展。

    第三个需求端的变化是什么呢？过去我们说二八经济，所谓二八经济就是20%的品种带来80%的利润。现在随着 互联网经济的发展，二八经济仍然有效，但是长尾效应，也就是说过去那种很个性化的，很独特的产品，不容易被识别的产品，随着互联网经济的发展获得了新的生命力，所以现在是二八经济和长尾效应并存的时代，消费需求更加理性，改变了过去模仿型的消费行为，正在向着多元化、差异化和个性化的方向发展。所以这是在 消费需求端，在发生的三个重要的转变。

    在这样大的变化面前，刚才讲了，一个是从需求端一个是从供给端，在这样的变化面前，我们既要强调根本性的、革命性的技术革新，同时也要注重文化创新、管理创新、商业模式创新以及供应链的协同创新来满足消费需求、优化成本结构和促进行业的可持续发展。

    其实作为我们来说，就企业而言，成本控制、质量管理永远是基础的，产品设计和商业模式是保证，消费安全和环境 友好是责任，消费导向、生活方式是我们行业发展的目标，怎么样去引导消费、引导生活方式是我们的目标。以创新满足新需求，创造新供给，塑造新格局，需要我们整个行业系统地布局，长远地规划。在国家和行业层面，应该说目前正在紧锣密鼓地围绕着“十三五”规划来进行最后环节的讨论，包括这次来的路上跟曹司长我 们也在讨论，昨天上午我们联合会的主要领导也在讨论“十三五”规划的重点问题。中央经济工作会议去年提出了三去一降一补的任务，纺织行业稳增长、调结构、降本增效是重点工作。

    在区域层面，以柯桥为代表的产业集聚地应该说是中国纺织行业创新发展的典范，中国轻纺城也是作为中国的纺织市场经济中一颗闪亮的明星。目前柯桥正在以世界领先的标准来推进纺织印染产业的改造提升，会前我还跟曹司长在讨论，过去中国一直说国际标准的采标率，实际上 中国纺织的标准已经是领先于全球了，我们看柯桥，柯桥对印染产业的治理，它所设定的标准一定是全球领先的。当时我们说要到日本取经、欧盟取经，我们所看到他们所设定的标准跟我们中国是不可比的。我们中国目前的标准是领先于世界的，轻纺城的市场时尚化、智能化、国际化的水平也在不断提升，所以柯桥和轻纺城正 进一步向一个新的目标迈进，这个新的迈进是要做什么呢？不仅仅是传统的制造基地和交易的集散地，而是要做时尚的策源地、流行的风向标。所以我想作为柯桥这样重要的产业基地，下一步可能要树立一个新的目标，向新的目标去延伸发展。

    主题演讲——新供给 新需求 新格局

“十三五”纺织工业发展的形式与任务

工业和信息化部消费品工业司副司长--曹学军

    “十三五”时期，国内外经济环境更加错综复杂，新一轮科技革命和产业变革蓄势待发，国际产业格局进一步调整，我国经济发展前景广阔，但提质增项和转型升级的要求更加可信，纺织工业具有建设纺织强国的战略机遇，但也面临着严峻的调整。新一轮科技革命和产业变革为行 业创新发展提供了重大的机遇，2015年麦肯锡全球研究所发布了未来十年可以改变生活和全球经济的十二项颠覆性技术，包括移动互联网，知识工作自动化，物 联网云计算，新材料和先进的能源等，这些技术到2025年有望带来14到33万亿美元的效益，届时全球产业规模是100万亿美元，因此新技术应该成为未来 十年全球产业的一个重大驱动器。

    绿色制造成为制造业转型发展的重要趋势。共同关注我们的家园，实现环境和发展的协调是世界的共同责任。 1972年，召开了第一次全球气侯大会，发布了人类环境宣言，1992年签署了气侯变化的框架公约，去年巴黎的全球气侯大会有147位国家元首和政府首脑参加，展示了全球对环境和气侯变化的高度重视。控制碳排除，实现绿色发展是应对气侯变化的共同行动，清洁能源应用，绿色发展模式，和以增材制造节能减排为 代表的新技术节能应用，为绿色制造转型提供了重大支撑，中国是全球第一制造大国，我们2015年的能源消耗是42亿吨，习总书记在巴黎大会上争取尽早实现 能源消费的高峰，在2030年我们能源消费达到高点，也承诺了一个是单位增加值能耗2030年要比2015年下降60%到65%，新能源的应用要达到 20%。从制造业来讲，制造业是我们能源比重消耗占70%，现在单位增加值能耗我们大概是全球的排2.5倍，空间巨大，对我们制造业的转型一方面是潜力， 同时也有更大的压力。

    消费结构升级为产业转型升级提供了一个巨大的空间，纺织服装消费是一个稳定增长的消费，具有刚性消费的特征， 多年来全球的消费始终保持增长势头，全国纺织品的服装贸易也是持续稳定增长的。从2001年到2014年14年间全球纺织品服装贸易年均增幅达到 6.6%，金融危机之后纺织品服装贸易的增速有所回落，但还是有一个4.5%的增长速度，中国纺织品服装在全球的贸易中应该说占一个重要的地位，尽管我们在十二五期间进入经济新常态之后，我们的成本和比较优势有所下降，但是我们在全球的份额还是继续增加的。“十三五”期间应该说我们在全球纺织品增量发展中 还是有发展的空间，特别是发展中国家的市场拓展和我们在发达国家的中高端产品的市场开拓。中国纺织品的服装消费应该是继续保持增长，我们这五年全社会的社会消费品的零售总额年均增长13.9%，纺织品服装保持13%左右的增长。今后5年，随着收入的增长，城镇化水平的提高，纺织品服装消费应该是继续保持8%-10%的增长速度。

    新的消费升级为我们产业迈向中高端提供了新的机遇，2015年中国人均GDP达到8016美元，根据瑞士新展 银行2015全球财富报告数据，中国的中产阶层人数超过1亿人，超过美国位居全球第一，中产阶层的扩大为品质和品牌的消费也提供了一个巨大的消费市场，这 两年海外购物的快速增长也是一个很好的佐证。2015年，中国出境游人数达到1.2亿次，海外消费2150亿美元，过去主要是化妆品、手表，近年来服装消 费也在海外购物的前几位里面。所以这也表明我们这个消费，一个是供给上还有差距，另外我们在公供给的提升上是有空间的。电子商务为消费提供了巨大的便利，也为消费者提供了更多的选择空间，网络技术发展为用户参与、设计体验、满足各项消费以及定制化服务提供了可能，“十二五”期间纺织服装家纺的网络购物年均 增长超过42%，2015年服装家纺类的网络购物金额达到了8310亿，占全国网络商品消费的26%，预计占服装鞋帽织纺品消费的30%。“十三五”期 间，应该说电子商务和网络消费还会进一步增长，特别是定制和个性化定制，品质消费的比重应该进一步提升。

    新的消费热点，功能消费、智能消费、绿色消费等新兴消费加快推动行业的产品创新。2015年，我们国家60岁 以上的老年人口是2.2亿，2025年将突破3亿，与养老有关的康复用品、医疗用品、可穿戴产品将呈现快速增长。另外就是国内旅游的快速增长，舒适便利、 户外休闲等多样化的需求，对功能性纺织品提出了更高的要求。生态纺织品、环保健康产品的消费也将呈现蓬勃发展的势头。除了衣着和家纺消费之外，产业用的消费近几年一直是一个增长级，在“十三五”期间随着基础设施和城市化建设的推进，环境治理的重视，我们产业用纺织品的消费应该继续保持快速增长势头。

    产业发展也面临一个比较严峻的局面，一个就是发达国家的再工业化，对我们迈向中高端形成了一种压力，今年4月份美国发布了“美国制造业创新网络计划”，围绕着前沿技术领域成立了增材制造、数字制造、轻质材料等11个创新机构，跟纺织有关的就有两个，一个是先进复 合材料制造和革命性纤维与织物制造，我们国家是美国纤维和织物进口的第三大市场。发达国家再工业化的目的是寻找新的科技创新战略支撑点，掌控在制造业、高端领域的主动权，这对我们国家向中高端转型的过程中，既是一种激励，也是一种压力。

    区域双边的贸易安排将推动全球贸易体系的重构，全球贸易体系呈现一种多层次、多元化的趋势，主要的发达国家加 快了双边和区域贸易的安排，将在更大程度上改变世界贸易的规则、贸易标准和贸易格局。2015年10月TPP谈判基本完成，区内12个国家绝大部分产品将 实现零关税，知识产权、劳动力成本将进一步提高，贸易转移是不可避免，美、日市场，中国的纺织品服装在这两个市场占有四分之一的份额，这个协议的签订对我们纺织品服装的贸易形成的影响不可小视。我们国家正在积极主动参与新一轮国际经济和贸易规则的制定，从双边和多边两个方面构建中国版本的自贸区网络，结合 一带一路的实施积极推动，在更广的范围构建更高层次的供应链、产业链和价值链，在国际贸易体系调整中力争占据主动位置。

    第三个就是我们的成本，确实中国制造的成本不光比周边的国家有明显的提高，同时我们即使和美国相比，也已经基 本接近。我们的土地成本、物流成本、信贷成本和能源成本都大大高于美国的水平。近10年，中国制造成本翻了3倍，同期美国上升不到30%，中国制造的劳动 人均生产力不到美国的40%，单位GDP能耗是美国的3倍，加快制造业的转型升级，培育竞争新优势，从制造业本身来讲是更加紧迫。去年中央也提出了供给侧结构性改革的重大布局，主要是通过结构性改革最大限制地激发微观企业的活力，通过降成本、去产能、去库存、去杠杆、补短板、优化资源的配置，加快培育发展 新的动能，提升改造传统的比较优势，这为我们制造业整体的转型，从政策上，国家现在也很重视实体经济的发展，特别是制造业集聚了80%的创新力量和70% 的货物出口，每一个制造业提供一个就业机会，也相应带来了服务业的机会，所以各国都非常重视制造业的发展。我们国家在“十三五”对制造业环境，特别是成本 的降低、税费的减免方面有更大的力度去改善整体环境。

    纺织工业是我们传统的支柱产业、重要民生产业和有国际竞争优势的产业，这是我们“十二五”的定位，“十三五” 我们和纺织工业联合会研究确定，我们“十三五”的新定位，除了民生产业和重要支柱产业之外，就是要创造国际化竞争的新优势，这是一个新的定位。在经济下行的压力下，应该说轻纺行业在稳定增长和扩大消费中起到了一个支撑的作用，近两年国家对消费品行业是非常重视的，在“十三五”规划里面，改善消费品质量、实 施消费品改进供给的专项行动，都写到了“十三五”规划的重要内容，对整体轻纺工业的产业提升，应该是一个利好的条件。

    “十三五”纺织工业的总体发展的要求，要贯彻落实创新协调、开放共享，提高发展质量和效率为中心，着力推进供给侧结构性改革，落实中国制造2025，加强创新驱动，推进智能制造、绿色制造，实施增品种、提品质、创品牌的“三品”战略，优化产业结构，建设纺织强 国，这是“十三五”发展的总体要求。

    “十三五”发展的重点任务，规划可能更细，从重点的方向上来看，我们是有几个方面，一个是强化创新驱动，增强体系化的创新能力，整体“十二五”纺织行业的科技进步取得了明显的进展，但是我们在研发的投入，在企业参与创新活动的总体比重，增加附加值这方面，应该说还有很大的空间。“十三五”重点要加大落实国家关于创新相关的政策，特别是研发经费，引导和培育更多的创新主体参与创新活动，集聚上下游资源，加强产业链的协同创新。从创新的内容上，除了技术创新，继续推动产品创新、管理创新和商业模式创新，提高纺织行业的体系化创新的能力，提高创新的效率和水平

    实施三品战略，改善供给是结构性改革、补短板的一个重要方面，终端的消费品是和消费密切相关的，终端的消费品 三品的提升，对我们促进消费升级，带动产业链的协同创新也是至关重要的。我们部里面也正在形成改善消费品供给的专项行动，已经上报国务院，下一步重点就是围绕开发产品、提高品质和创新品牌去推动优化、改善供给的效率和水平。从产品的开发上面主要要把握消费需求的新趋势，挖掘消费新热点和盲点，加强产品的创 新设计，加强产业链的协同和生产与消费者的活动。加大功能性、时尚性和绿色的产品创新。优化标准体系框架，鼓励企业制定和国际接轨的先进标准，提高纺织行业在国际标准领域的话语权，加强国际标准的合作。加强产品设计开发，完善纺织品的质量投诉、惩罚赔偿机制，营造有利于质量改善提升的消费环境。从品牌方面 是建立和完善品牌的服务体系，加强重点品牌企业的跟踪培育，加强品牌的评价和宣传，促进民族文化和现代时尚的融合发展，推进品牌的国际化。第三方面是推进新技术和传统纺织产业的深度融合，推进纺织制造的数字化和智能化。推进两化深度融合是制造2025的重点任务，也是中国制造2025的五大工程的一个重 点，我们部里已经制定了中国智能制造的实施方案，也开展了智能制造的专项和试点示范的活动，在纺织行业是推动我们新技术和纺织行业的深度融合，特别是推动自动化，数字化，网络化和智能化的生产制造。主要是三个方面，一个是智能化的纺织装备，一个是智能化的生产和智能化的管理和生产的新模式。

    第四个方面是构建绿色制造体系，提高绿色发展的水平。绿色发展是“十三五”一个重要的任务，“十三五”规划纲要协调把生态文明建设放在一个非常重要的高度来推动。从纺织行业绿色制造也有几个方面，一个是构建纺织绿色制造的管理体系，特别是从节能减排的标准，从清 洁生产的评价，从绿色产品的消费评价，行业准入条件的修订和落实来建立绿色制造的管理体系。另外，在节能减排的新技术方面要加大推广和实施的力度，在构建绿色的供应链体系，特别是从生态的设计、从原料到终端的消费，构建一个绿色的循环，建设绿色工厂，绿色产品，绿色园区和绿色企业。

    第五，优化全球的资源配置，提高企业的竞争力。在这方面，重点是充分把握好国内产业，提升和国际产能合作的关系，支持中西部产业发展，也支持企业在新一轮产业变革中更好的运用两个市场，两种资源，实现高水平的国际布局，培育国际化的新优势。

供给侧服务创新和绿色化学概述

东华大学教授/中国工程院院士--周翔

    今天讲的题目是供给侧服务创新和绿色化学概述。一共分三个内容，首先讲一个背景，然后供给侧服务创新动态，最后讲一下绿色化学。

    下面我就介绍工业4.0，德国纺织行业的规划，它的思路是这样的： 面向未来，升级改造。德国2025年的经济社会的远景是规划纺织行业4.0的依据，2012年德国纺织协会组织德国纺织业的专家进行了2025年的远景分 析，提出了要让纺织行业持续成为德国最有创新活力的行业之一，这样一个行业定位。这个定下来以后，德国东部有一个地区纺织研究中心就牵头立了一个项目，这个项目的名称就是futureTEX，是一产学研的合作项目，至少有179个机构参与，包括企业可大学研究所。这个项目得到德国联邦教育与科研部的 2020创新伙伴项目的资助，并成为国家级战略项目，也就是说工业4.0推动德国传统产业升级的示范项目。

    在这个项目里面，它有三个主要的研究方向，资源利用率和循环经济、以顾客为中心的柔性价值链、未来的新型纺织材料。

    第一个方向，资源利用率是什么概念？就是说给定一个资源量，得到尽可能高的产品输出，也就是资源生产率提高了。还有就是使用尽可能低的资源量达到预定的输出，就是资源利用效率高了。循环经济里面也包括纺织材料的循环利用，其它的还有很多。

    第二个研究方向是以顾客为中心的柔性价值链，什么意思？要求生产线不停，根据每个客户不同要求随时调整参数，生产出具有差异性的产品，即动态弹性生产，也就是依靠数字化、智能化来实现。

    第三个是未来新型纺织材料，就是产业用纺织品。

    下面我举例描述工业4.0的进展现在是什么状况。工业4.0是作为智能化、网络化世界的一部分，它是将物联网和服务网运用到制造业，本质上就是把虚拟网络和实体物理系统技术一体化，用于制造业和物流行业，并在工业生产过程中使用物联网和服务技术。工业4.0的关 键特征就是智能工厂，工业4.0的重点是制造智能产品，程序和过程。在智能工厂里面，人、机器和资源能自然地相互沟通协作，个体顾客的需求得到满足，即使是只生产一次的独一无二的产品，也能得到盈利。

    工业4.0能满足用户个性化需求，有可能使有特殊产品特性需求的客户参与产品设计、配置、订购等全生命周期的各个环节，甚至在即将生产或者生产的过程中，或者在生产的最后阶段，你如果有什么临时的需求，都可以得到实现。工业4.0的智能产品有独特的被识别性，可以在任何时候被定为，甚至在制造的时候，就已经知道整个制造过程的细节，在它的生命周期内，随时确认自身的损耗程度，把这些信息汇集后供给智能工厂参考。

    工业4.0带来创造价值的新方式和商业模式。能够满足个性化的需求，随时变化顾客的需求。为初创企业和小企业提供发展良机，并提供下游服务。潜在的商业利润在全价值链的所有利益相关者之间能够公平地共享。

    第一个背景我就介绍到这儿，第二点就说一下供给侧服务的创新动态，在这里介绍两个案例，一个是美国的，一个是 欧洲的。美国有一个服务研究与创新研究所简称SRII，这个研究所的任务是推动IT科技化服务的研究和创新，为创建更美好的世界。研究所的组成是由全球主要IT公司的高层人员领导，与学术界、研究机构和政府部门有密切合作关系。与一些专业学会、全球性的研究机构、主要大学、学院和政府机构之间有牢固的伙伴关系。全球的会议每年开一次，从查到的资料来看是2011年开始的，在美国加州，高层会议曾经举办了这么一些，在印度、亚洲、欧洲、中国和日本峰会。这 PPT后面的就是介绍这些全球组织IT公司的名字。

    2015年SRII中国峰会，去年3月份上海交通大学先进产业技术研究院和美国SRII联合上海交通大学校友 产业投资俱乐部在上海举行了这个峰会，2015SRII中国峰会，它的主题是创新数字经济，推进工业4.0的产业转型，参会人员有全球著名的物联网、工业 4.0领域的知名专家学者和企业家。

    这个会议主要是就这几个方面进行了深入的交流，物流王、工业的数据、工业4.0、智能医疗、教育创业等等。在会议期间有这样两个看法，经历了几十年跳跃式的发展，中国工业取得很大的发展，但是中国的制造业还存在着缺乏理念和忽视细节的问题，发展还是处于自动化初 级阶段，关注点仍旧停留在质量提升和成本控制层面。专家认为工业4.0为中国制造业的转型升级带来契机，它的核心不是实现自动化和信息化，而是关注制造业 对客户、人类和环境的意义。具体来说就是以零故障保证设备的运行性能，以零意外彰显对生命的尊重，以零污染表达对社会的关切。也就是说三个零，零故障、零意外、零污染，这是最高的目标要求。

    第三方面是绿色化学，这理念是由美国环保所的一位化学家paul Anastas在1991年提出来的，提出来以后，有一个发展的过程。1992年联合国环球和发展会议是在里约热内卢召开的，在它的21世纪议程里面采纳了这个名词。1995年当时的美国总统克林顿倡议美国环保署开始每年评美国总统绿色化学挑战奖，1997年乔.布林在美国成立绿色化学研究院”。1998 年，paul Anastas和john C. warner两个人出版了《绿色化学理念和实践》专著。这里面就提到了绿色化学的十二个原则。1999年英国皇家化学会建立了绿色化学网络，并创办了绿色 化学杂志。

    下面介绍一下绿色化学理念起的拉动作用。第一个例子是2005年诺贝尔化学奖奖励三位化学家，称赞他们的工作是绿色化学的重要一步，这件事标志着绿色化学在过去十年中所起的拉动作用。第二个例子，2015年美国总统绿色化学挑战奖，奖励的项目之一是美国某生物科技公司利用工业废气制造燃料和化学品。这个项目奖励的研究成果归纳到绿色制造途径奖，这是根据项目的性质决定的。一氧化碳和二氧化碳是发电厂、钢铁厂和水 泥厂、汽车等释放的废气。该公司开发了一种微生物发酵加工过程，把工厂的废气流转变为燃料和化学品，燃料就是乙醇，化学品是23丁二醇。

    绿色化学的定义，设计化学产品及其加工过程，减少或消除有害物质的使用和生成。绿色化学十二个原则，比如说防 止废物产生，以前有一个化学合成，原来的工艺生产一公斤的成本要产生五公斤的废物，后来经过原料的变化，生产一公斤产品只有0.3公斤废物，这就是绿色化 学理念在促进。第二，原子经济或原子效率。第三个低危害化学合成。第四设计更安全的化学品。第五，更安全的溶剂和助剂。第六，设计能源效率，能源效率有方方面面比如化学反映低温，或者短时间。第七，用可再生原料。第八，减少化学衍生物。第九，催化作用。第十，降解设计。第十一，实时分析预防污染。第十二， 固有安全化学，预防事故。

    第一他认为绿色化学的定义，就是大多数行业并没有建立一套统一的绿色化学定义，如果你要建立一个定义，那是比较容易准确的定义，但是很重要的一点是，我们要进行涉及绿色化学的讨论和协作的时候，需要大家在同一个平面上认识，认识要一致才能得出好的结果。

    第二就是供应链的复杂性，供应链非常复杂，每个位置都有自己的利益点，不同的位置观点是不同的，所以从应用、体量、顾客期望和配置等等方面，造成了需求的分散性。

    第三把它称为“现任”，就是现在已有的这些化学工业的基础设施都已经存在了，它十分有效，所以无论你是绿色化学或者不是，你要新进入都很难与已经存在的供应点竞争，就是你新进入者很难进去。

    第四个是困惑，研究得到的信息互相矛盾，有不一致的地方，政策也有不确定性，还有不一致性。还有有利于游说，这几个方面就使得继续在搞乱工业界，所以很困惑。

    第五，转移产生的风险。就是人们很关心采用绿色化学替代品可能导致市场失灵，比如由于原来的产品性能不好失去市场，品牌失色和其他隐藏的成本，后者如设备和加工费改变，材料不相容，劳动力培训等，也会有更坏的转移风险，这就会使相关利益者谨慎减缓作出化学品管理决策。

    第六个是价格、性能。性价比是最常见的放缓采用绿色化学的理由。因为已经确定的关注化学品都已经设置了性价比 标准，往往我们一看性价比不符合就迟疑了不会马上使用，通常按总的成本计算来分析，如果是危险的化学品，它的危险废弃物处理都要成本，用替代品经常是成本比较低，但是你很难把这个节约的部分量化到客观所关心的定价，就是多少钱一公斤，这个是很难量化的，这也是一个难处。

    第七是供求关系。常常是真实的或感知的需求提高了产量，但不族裔达到值得投资的状况，相关利益者进一步提出需求或提出供应都十分谨慎，供应方的基础设施建设在没有得到合伙企业等提出增加需求前将很缓慢，一定要能够得到合伙企业需求增加，保证了以后再投资。

    第八是透明度。供应商正在寻找满足客户需求的方法，同时保护其工业生产和商业秘密。用户急需减轻因未知成分可能是被关注的化学品，在处理这些东西或者销售的时候会产生风险，希望减轻风险，也就是说用户希望增加透明度。

    最后一个是新工艺。是使用还是放在那，发现和审查绿色化学工艺是一个薄弱环节，供应商努力确认早期采用者，客户为了新工艺，他要努力寻找如何避开或者超越传统的供应商，供应链，这里就存在一个新工艺往往用还是不用的问题。他们调研下来有这样九个方面主要的阻碍因素。

    对当前绿色化学发展的驱动因素进行了分析，一是到现在围巾推动绿色化学发展的许多进展可归因于两个主要的驱动因素，第一个政府法规，禁用和限用已经并将继续是驱动绿色化学的一大因素，今后还是要用这个方式。消费者的意识，具有环保意识的消费者会促使和驱动向绿色 化学改变，这种变化的发生和立法、游说都是没有关系的，对消费者来说认知就是现实，我就知道这么回事。对消费者教育是能提高他们的认知度并加速对绿色化学的需求，消费者需求的意识是非常重要的驱动方式。

精准把握新供需　携手智造新格局

　　　――大数据促进纺织时尚业转型之道

美国NFCU银行资深商务智能咨询顾问――江晓东

    从大数据的眼里头怎么来看需求，怎么看供给，最关紧的是如何用大数据来做转型，最后一个就 是跟孙会长描述的愿景非常契合，怎么用大数据和现在的智能制造革命和新格局做一个融合。孙会长已经提到了很多数据，这个就是PCI的一个数据，从2020 年开始，加拿大和美国的消费品人均需求量到2030年的预测，全世界的纺织业虽然需求量一直在那儿，红的这根线是印度，它的需求量并不是太大，2030年 一年才有5公斤，一个人一年消耗这么多。所以欧美的市场还是很重要的，非常明显。绿颜色的这根线是中国，从80年改革开放开始，人均消耗才5公斤，到了 2014年是个转折点，因为经济开始下滑，它有两个趋势，如果说新需求的趋势不会受影响，在2030年的时候差不多达到每人一年人均消耗30几公斤，跟欧 美的水平就非常接近了，受经济下滑影响也就是在25公斤左右，还是不错的。这是一个统计数据，下面是城乡人口的收入水平跟每个人的服装需求数据，2009 年，城乡的人均收入已经到了1284元，农村花在服装上一年大概是平均1800多块。

    这是波士顿咨询和阿里去年12月的研究成果，从消费的角度来说，即使中国的GDP增长放缓到5.5%，到了 2020年的时候我们的市场规模还是有6.5万亿美金这个需求量很大，所以没有什么被滚的理由。我们过去20年培养了很大一批，大概一亿消费数量的群体，购买需求相当强，我们不会担心生产出来的东西完全没有人要，这个担心是不必要的，但是我们要关注高端的消费生活方式，国内强消费能力的人对外国的产品，尤 其是服装产品的认可度是在下降的，对国产的反而是上升的。最后一个是大数据角度，我在买一款服装产品的时候要经过哪些流程，比如说你到京东、淘宝，你经过比较之后终于下了单，这就是大数据，我们企业要关注每个个体消费者对我生产出来的东西，是以什么样的方式找到我的，怎么去买东西的，这个是大数据的角度， 非常准确，就不是传统的角度了。

    第二个案例，不知道多少人听说过台湾宏远兴业，这家企业在亚洲是第一名的服装创新企业，每年研发是投到利润还 是营销的1/3，以纳米和环保再生技术为核心，用大数据和云计算和物联网，再造纺织品从新材料研发到生产、运营和销售的全流程，而且他们是绿色技术、绿色化学，这一点上做的非常好，在亚洲都非常好，他们的三废、节能减排基本上没有哪个其它国家能比的，比大陆要好，这一点也可以算是比较好的案例。

    第三个案例是Bureerry，它是做名牌的，它通过跟社交网站的契合，可以在伦敦时装周以前把设计的服装样子放到推特上面，根据那个点击量，根据大家对每款服装的吐槽或者喜欢的评价的收集量来分析，有多少人喜欢，最喜欢什么款式，根据这样的数据就把这个东西通 过个性化的定制送给你，这样不会有任何库存，效率最高，利润也最高，这就是数据的应用。

    第五个案例，旧金山的一家企业叫Stich Fix，是哈佛商学院的学生做的，它是一个零售商是卖服装的，但是不是随便凭着经验和习惯去卖，它是在收集大数据的情况下把网络上收集好以后每个月寄给你，知道你想要什么样的服装，每个月寄给你五个服装，基本上有一个模式，它知道你的退货率基本上是零，如果你五件服装都要了就给你25%的折扣，如果你五件服装都退回来了就只收20块钱的手续费，所以对它来说是零库存的，但是这个模式非常，现在很多企业也在学习，这个就是服装行业的一些应用案例。

    我们怎么用这个大数据？很多人知道今天听这个人说怎么用，明天听人家说怎么用，我们首先要确认业务怎么样，业 务哪些地方需要用大数据，所以找一个突破口，比如说你的目标是想扩大营销，获得更多订单，控制原材料成本，或者找替代材料，你把这个搞清楚以后就通过这个业务的需求去定你想找的数据，比方你可以到淘宝上去，或者京东这些地方，根据某个地区，比如说广东、新疆，哪个人群里头哪款产品卖得最好，你们这个企业有 没有相关的产品或者替代产品，或者到美国的社交网站上去收集相关的信息，这样你就有很准确的需求要求。如果在这个时候，你就可以生产出相对的，你的客户可能是企业客户，可能是个体客户，你精准地知道他们想要什么，你就提供给他们。

    最后用大数据建立一套企业能够随时，包括你一线的销售人员，中层管理人员，包括企业老板，能够随时掌握的动态 数据，销售数据，运营数据，所有对手的数据，上下游供应链的数据，如果都能掌握到，你每天拿手机就可以外面指挥你的工作，这个就是的数可以用的一个具体做法，任何时候要做一个决策以前用数据去做一个思维考虑。

嘉宾合影