进入冬季，正值羽绒服销售旺季。然而，大陆羽绒服行业龙头企业之一波司登却意外遭遇寒流。从近日波司登发佈的2013年上半财年报告上看，公司营收同比下滑8.8%，经营利润同比下滑19.5%，更令人惊讶的是，截至2013年9月30日，波司登集团内地加盟店数量已净减少503家 。山东省青岛市台东、即墨的两家波司登青岛加盟店也已关店。成本上升，加上网购的冲击使波司登在内的传统服饰行业陷入整体低迷。
 
日前波司登发佈截至2013年9月30日的上半财年报告，公司营收同比下滑8.8%，经营利润同比下滑19.5%。同时，在受益税务优惠和政府补贴的背景下，报告期内公司净利润小幅上升3.1%。在此次半年报中 ，关闭加盟店似乎成了波司登的主题，报告显示，截至2013年9月30日，波司登集团净减少加盟店503家，其中羽绒业务净减少344家，非羽绒业务净减少159家。
 
值得关注的是，作为占总收入62.5%主营业务的波司登羽绒服收入同比下滑4.3%，旗下品牌除波司登和康博销售营收较去年同期轻微下滑外，雪中飞、冰洁、其他羽绒服品牌营收分别较去年同期下滑11.3%、26.1%和29.5%。其中被波司登集团寄予厚望的波司登男装业务持续低迷，销售额同比下滑达30%，此前的千店计画已经搁浅。
 
波司登方面解释称，市场竞争的日益加剧和经销商不断加大的存货压力是业绩下滑的主要原因。从上半财年报告中可以看到，波司登存货金额为27.03亿元人民币，而2012年同期为19.71亿元人民币，同比成长37.14%。
 
在上千家加盟店被关，加盟店数量净减少500餘家的同时，直营店却大幅增加698家至3795家。对於这个现象，青岛某服装品牌代理商王先生分析说，现在线下试衣线上购买成为一种普遍现象，加盟商的利润被线上所侵蚀，并且库存压力也加大，波司登自己控制供货管道其实也算是一种折中的选择。”
 
从事品牌服饰代理行业多年的江先生认为，“加盟商退出的原因有两个方面，一是，近几年波司登在青岛市范围内的经营策略确实有一些调整，波司登品牌正在逐渐调出，而旗下的其他羽绒服品牌，比如雪中飞、康博等，成为其市场的主推產品。“二是成本问题，羽绒服是季节性商品，淡季销售额很有限，开专卖店并不划算。像雪中飞、康博这些品牌我现在也在做，但并不是採取专卖店的形式，而是进驻大型商场、羽绒服卖场，这样能节省很大一部分成本。而波司登集团把波司登品牌定位于高端市场，只做专卖店，这就让很多加盟商不得不选择退出。”
 
今年以来的股市上的服装类股，很多证券业内人士都表示不乐观，现在有波司登大规模关闭加盟店，之前有李寧、安踏、特步、美特斯等，究其缘由，人力成本的大幅提升，线上电商的冲击，积压库存量难以消化等都是主要原因。
 
“其实，从去年年底开始整个服装行业的库存压力就比较大，这对企业现金回流势必產生不利的影响，同时近几年淘宝等电商的发展给服装实体店造成很大的冲击，为了压缩成本，很多企业只能减少门店，这就造成积压的服装又回流到生產企业，库存压力进一步加大，这使服装行业发展起来更加艰难。”光大证券青岛营业部分析师国龙说。
 
安信证券四流中路分析师薑恩先分析说，大陆服装行业受出口影响较大，今年以来大陆出口下降使很多上市的服装企业受到影响。“对於品牌价值较高的企业来说受出口影响相对较小，而那些没有竞争优势的一般服装企业，业绩则不太乐观，整体维持在低位徘徊。”薑恩先说，如果服装產业不能将实体店和网路很好地结合起来，那很难改变服装业的低迷状态。“现在的竞争环境和市场环境和以前已经有很大的变化，服装企业只有把线上做好了才能给企业争取到价格优势，从而增加自己的竞争力。”
 
服装行业未来的突破口可能来自品牌与產品差异化、线下管道精简优化、管道扁平化，线上线下融合发展、管理层的职业化专业化和通过品牌兼併整合实现集团化发展等方面。