11月10日，广东省委常委、常务副省长徐少华与省有关部门负责同志一起，到省丝绸纺织集团调研企业改革经营情况，考察了产品设计室、样板间和展示厅，了解企业深化改革、参与“一带一路”建设和实施“走出去”战略等情况。

　　徐少华充分肯定了丝纺集团近年来在生产经营、改革发展方面取得的成效，强调要充分利用互联网创新经营模式，增强丝绸纺织服装进出口贸易主业盈利能力和核心竞争力。一是创新信息研判。注重采集分析用户需求、用户体验等数据，准确把握和定位市场需求，运用大数据研判和指引生产经营。二是创新品牌设计。提升团队自主设计能力，根据市场需求创新设计理念和内涵，提升品牌竞争力，积极利用设计展示扩大品牌效应。三是创新供需对接。构建外贸综合服务、跨境电商、棉纱茧丝绸储备交易等电子商务平台，提供个性化、定制化服务，更好地对接供需双方，打造国际化多功能营销网络。四是创新管理模式。优化企业内部管控体系，加大干部队伍和人才建设，建立利益激励机制，激发员工的积极性和创造性，增强企业发展后劲。五是全面加强党建。履行党建工作主体责任，发挥党委领导核心作用，严格监督执纪，狠抓党风廉政建设，为企业改革发展创造良好条件。